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江西省建工集团有限责任公司--企业文化

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发布时间:
2013/09/20
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  企业使命:建品质世界 筑长青基业
  使命释义
  建品质世界,是我们对工程品质的一贯坚持与要求。意味着江西建工在发展过程中,始终以“品质”为重,对工程质量常抓不懈、严格把关,满足或者超越客户的质量要求,致力于建设品质一流的精品工程,提供高品质的服务。
  筑长青基业,是江西建工要打造“百年老店”的执着追求,在强化工程品质保障与拓展产业链多元发展的同时,积极探索和实践建筑行业的可持续发展之道,致力于打造江西建工品牌,保持市场竞争活力,奠定江西建工于建筑领域的稳固卓越地位,在市场竞争中实现可持续长远发展。
  这样的使命对江西建工意味着:
    1、提升员工----员工是企业的发展之本,我们要切实为员工创造良好的工作、生活环境,打造广阔的事业平台,提高员工的满意度与幸福指数;
    2、成就客户----客户是企业的生存之源,我们要用高品质的工程及服务来成就客户价值,做客户可信赖的合作伙伴,与客户互利共赢;
    3、造福社会----社会是企业的成长土壤,我们要勇担社会责任,回馈社会,推动行业进步,带动一方经济发展;
  4、回报股东----股东是企业的投资者,我们要提高盈利能力,实现持续发展,为股东提供稳定、优厚的回报。
  企业愿景:主业卓著 多元发展 技术精湛 行业一流
  主业卓著
  拥有一支在国内有较大影响力的建筑施工团队,能够提供高质量的建筑施工服务,在建筑界占有卓著地位,是一家备受业内尊重的以建筑施工为主的建筑企业集团。
  多元发展
  形成以房屋建筑工程、市*工程、公路工程、机电安装工程等为核心的施工业务,并向产业的上下游高利润区延伸,实现相关多元经营;同时拥有建筑管理与技术咨询、服务和人才培训等业务,形成较为完整的建筑产业链。成为资金密集、人才密集、技术密集,集设计、施工一体化,投资、服务、建设一体化,国内、国外一体化的建筑企业集团。
  技术精湛
  形成了完善的科研体制和创新研发体系,依托企业内科研中心,研制出国内领先、国际先进的工程施工技术,取得一批具有国际影响的科技成果。
  行业一流
  塑造出业内有实力、讲诚信、负责任、高质量的江西建工形象,具有很高的品牌知名度和美誉度。具备领先国内的软硬件实力,能够依托一流的技术、一流的管理、一流的团队,提供业内广受好评、客户青睐的品质服务和精品工程,成为国内建筑业中的佼佼者。
  核心价值观:举责 重信 尚和 求进
  举责——关键行为准则
  组织层面
  企业内营造认真、踏实、敬业、负责的行事风格与工作氛围;
  关注员工切实利益,提供良好发展平台,增强员工对集团事业的使命感;
  建立健全责任机制,明晰员工岗位职责;
  完善责任落实机制,层层明确责任,责任到人;
  倡导大局意识,摈弃部门本位主义,杜绝部门职责推诿。
  个人层面
  有上进心、事业心,立足于本职,忠于职守,尽职尽责;
  具有良好的主人翁意识,多为企业着想,愿意做自己岗位职责之外的事情;
  树立大局意识,站在企业整体的角度考虑问题,摈弃个人本位主义,主动承担一些关联性的工作;
  工作中遇到问题,主动协调,主动解决,不找借口,负责到底;
  遇事勇于担责,不逃避、不推诿责任。
  重信——关键行为准则
  组织层面
  不参与、不从事任何有损企业信用和名誉的活动;
  诚信履约,严格履行合同约定的责任与义务,不违反合同中规定的条款;
  在集团外部,重视企业信誉,与合作方、客户方精诚合作,互利共赢;
  在集团内部,倡导坦诚的工作氛围与人际关系;
  不断开展"诚信"主题教育宣传活动,提高全员诚信意识。
  个人层面
  忠诚敬业,以企业为荣,维护集团利益和形象;
  热爱本职工作,真诚待人、坦诚做事;
  为人处事言行合一,言必信,行必果;
  坚持实事求是,说话办事不虚假;
  工作开展中,多交流、多信任、少猜疑。
  尚和---关键行为准则
  组织层面
  以科学的人才管理取代传统的人情管理,摈弃官本位思想,推行公平公正的人才选拔机制;
  搭建员工成长平台,专业技术职称晋升通道和管理晋升通道相结合,为员工创造更大的发展空间;
  完善激励制度,建立完善的考核制度,加强对优秀员工的激励,使人才得到应有的肯定;
  鼓励部门内部、部门之间、各子公司之间交流协作,增进彼此了解,促进团队协同作战;
  树立服务意识,倡导机关对基层服务,上级对下级服务,同事之间互相服务。
  个人层面 
  主动关心他人,与同事建立良好的、顺畅的工作关系;
  尊重他人,保持谦卑的态度,多学习他人优点;
  善于换位思考,学会站在对方角度看问题,理解对方难处;
  乐于相互配合,杜绝部门壁垒,使协作更顺畅;
  工作中,以更加积极的态度支持、协助同事,成就别人、提高自己。
  求进----关键行为准则
  组织层面
  明确发展方向,制定发展战略,并紧密围绕战略规划开展工作,正确引导“求进”的方向;
  建立评优奖励机制,形成人人不甘落后,力求上进的氛围;
  勇于承担社会责任,争做履行社会责任的楷模,力求为社会贡献更多的价值;
  不守旧,不安于现状,制定更高的发展目标,并为之拼搏奋进,实现自我超越;
  主动对标业内先进企业,学习对手,赶超对手。
  个人层面
  培养工作激情,保持高昂的工作热情和积极的工作态度;
  加强自我学习,积极学习相关业务知识,逐步提高自身综合业务素质;
  摒弃消极怠工“混日子”的思想,在工作开展中全力以赴,力求更快、更好地完成任务;
  制定个人工作目标,循序渐进,不断提升,实现自我发展;
  主动向“先进个人”、“优秀个人”学习,取长补短,提高自我。
  核心价值观指导下的相关理念
  管理理念-----制度化 信息化 精细化
  经营理念----调结构 促规模 控风险 抓效益
  营销理念----掌握主动 迎难而上 永不言弃
  人才理念----重德尚能  才尽其用
  团队理念----共创 共享 共担 共进
  学习理念----勤学善思  全员共进
  安全理念----意识为先  全员有责  执行到位
  质量理念---质量至上 奉献精品
  创新理念----敢于突破  持续创新
  道德标准----忠诚敬业  修身立德
  企业精神:自强奋进 勇于超越
  自强奋进 勇于超越,是对建工人在工程建设中表现出来的精神风貌的总结和凝炼,反映了江西建工人的精神追求;同时也是对集团全员的素质要求,是企业全体员工的共同心声,是企业生存、振兴和发展的精神动力。
  自强奋进,江西建工人博采众长、勤于学习、永不言弃、奋勇向前,为江西建工的发展创造出更广阔的空间。
  勇于超越,江西建工人永不满足、 敢为人先、精益求精、追求卓越,推动江西建工的发展迈向新的高度。
  企业理念: 建筑美好生活
  建筑:一语双关,作为建筑企业,其产业就是建筑;建筑又是一种产品,用以满足社会需求,提高人民生活品质。
  美好生活:满足社会需求,促进社会繁荣进步;提高人民生活品质,使人民生活的更美好。

 

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